مدیر برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی سازمان نظام پرستاری گفت: حدود ۸۰ درصد برنامه عملیاتی این سازمان در نخستین سال اجرای آن محقق شده و سازمان اکنون در دومین سال اجرای برنامه، بخش قابل توجهی از فعالیت‌های جاری خود را بر مبنای این سند پیش می‌برد.

محمدمهدی منتظریان در گفتگو با روابط‌عمومی سازمان نظام پرستاری با تشریح روند تدوین و اجرای برنامه عملیاتی سازمان نظام پرستاری بیان کرد: فرآیند مطالعه، طراحی و تدوین این برنامه از سال ۱۴۰۳ آغاز شد و سال ۱۴۰۳ را می‌توان سال زیرساخت‌سازی و آماده‌سازی برای اجرای برنامه دانست. این سند در سال ۱۴۰۴ پس از تصویب در شورای مدیران سازمان برای نخستین بار به شورای‌عالی ارائه شد و در کمیسیون‌های تخصصی، به‌ویژه کمیسیون برنامه و بودجه، بررسی و سپس وارد مرحله اجرا شد.

وی افزود: برنامه عملیاتی سازمان با رویکردی «پایین به بالا» تدوین شد؛ به این معنا که واحدهای مختلف سازمان برنامه‌های خود را تدوین کردند و این برنامه‌ها پس از بررسی در حوزه اجرایی، در اختیار شورای‌عالی قرار گرفت. حوزه ریاست نیز در طول فرآیند تدوین بر روند کار نظارت داشت.

منتظریان گفت: این شیوه باعث شد برنامه عملیاتی صرفاً یک سند اداری و تشریفاتی نباشد و به ابزاری برای مدیریت فعالیت‌های روزمره سازمان تبدیل شود. اکنون در دومین سال اجرای برنامه، فرآیندهای جاری سازمان بر اساس همین سند دنبال می‌شود.

موانع تحقق ۲۰ درصد باقی‌مانده

مدیر برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی سازمان نظام پرستاری با اشاره به ارزیابی عملکرد نخستین سال اجرای برنامه گفت: حدود ۸۰ درصد برنامه‌های پیش‌بینی‌شده در سال نخست محقق شد، اما تحقق بخش باقی‌مانده با موانعی همراه بود.

وی ادامه داد: بخشی از برنامه‌های محقق‌نشده ماهیت برون‌سازمانی داشت، بخشی خارج از حدود اختیارات سازمان بود و در برخی موارد نیز همکاری دستگاه‌های دیگر به میزان مورد نیاز انجام نشد.

منتظریان افزود: این تجربه نشان داد در تدوین برنامه‌های سال‌های آینده باید پیش‌نیازهای بین‌دستگاهی، وابستگی برنامه‌ها به سایر دستگاه‌ها و حدود اختیارات سازمان با دقت بیشتری در نظر گرفته شود.

تبدیل برنامه‌های اعلام‌شده به اقدامات اجرایی

وی درباره ارتباط برنامه عملیاتی با برنامه اعلام‌شده در دوره ششم سازمان نظام پرستاری نیز گفت: در انتخابات دوره ششم، جریان اکثریت شورای‌عالی با برنامه و اولویت‌های مشخص وارد عرصه شد و برنامه‌هایی را در حوزه‌های مختلف اعلام کرد. برنامه عملیاتی سازمان نیز بر همین مبنا شکل گرفت و تلاش شد اهداف و وعده‌های اعلام‌شده، به اقدامات و برنامه‌های اجرایی تبدیل شوند.

منتظریان تأکید کرد: رویکرد سازمان این است که برنامه‌های اعلام‌شده در دوره ششم تا پایان این دوره به نتیجه برسد و آنچه به جامعه پرستاری اعلام شده، در چارچوب امکانات و اختیارات سازمان دنبال شود.

مدیر برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی سازمان نظام پرستاری ورود به دومین سال اجرای برنامه عملیاتی را گامی در جهت تثبیت رویکرد برنامه‌محور در سازمان دانست و گفت: تجربه نخستین سال، هم میزان پیشرفت برنامه‌ها را مشخص کرد و هم نقاطی را که در اجرای برنامه نیازمند اصلاح و تقویت هستند، نشان داد. هدف این است که با استفاده از این تجربه، اجرای برنامه‌ها در سال‌های آینده دقیق‌تر و اثربخش‌تر دنبال شود.